Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките".
Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките". Съгласен съм
X

Влизане в акаунта

Запомни ме

Забравена парола? Кликнете тук, за да възстановите потребител / парола

Нямате профил?
X

Възстановяване на потребилетско име/ парола

Моля, въведете имейл адреса, който сте използвали, за да регистрирате профила си.

Влезте в системата Регистрирай се
  • Въпроси и отговори
  • Модели документи
  • Срокове за плащания и отчети
  • Законодателство
  • Новини
  • Обнародвания на държавен вестник
  • Защо емоционалността най-вероятно няма да Ви доведе до висока мениджърска позиция

    PortalTRZnormativi.bg Отговор, предоставен от
    PortalTRZnormativi.bg
    Когато става дума за възможностите да Ви повишат до ниво топмениджмънт, обикновено трябва да се имат предвид няколко очевидни фактора: колко дълго сте в организацията, дали сте показали високи резултати в работата си и т.н.
     
    Скорошни проучвания показват, че има още един важен фактор, който помага се определи потенциала на служителя да заема лидерски позиции - неговия характер.
     
    Според проучванията хората, които са по-аналитичен и логически тип имат по-голям шанс да получат повишение до висшите ешалони на фирмената власт от хората, чиято личност е по-емоционална, иначе казано - хората, които са по-склонни да се съобразяват с нуждите на екипа, отколкото със своите собствени.
     
    Други прочувания на връзката между лидерството и емоционалността помагат да се разкрият причините за това. В един от експериментите участниците трябвало да оценяват потенциална на кандидати за мениджърски позиции.
     
    Кандидатите, които демонстрирали по-голяма склонност да се грижат за интересите на екипа, били препоръчвани по-рядко от другите, особено ако били мъже.
     
    Но защо аналитичните характери имат по-големи шансове да се реализират като топ мениджъри? Една от потенциалните причини е, че служителите предпочитат шеф, който може да даде откровена оценка на представянето им, а емоционалните хора имат затруднения да дават градивна критика.
     
    Още повече, че аналитичните характери са по-склонни да промотират себе си и своите качества, с оглед да постигнат личните си цели.
     
    Разбира се, най-ефективните мениджъри притежават характеристики и от дата типа личности и успяват да оформят най-подходящия лидерски стил за компанията си.
     
    източник: businessinsider.com

    БЕЗПЛАТНО приложение portaltrznormativi.bg

    9 експертни решения за трудовоправни отношения

    Бъдете в крак с всички решения, предложени от специалистите.
    Абонирайте се сега в бюлетина на PortalTRZnormativi.bg и получете специален PDF "9 експертни решения за трудовоправни отношения"!

    Да, искам информация за продуктите на РС Издателство и Бизнес консултации. Приемам личните ми данни да бъдат обработвани съгласно Регламент ЕС 2016/679

    x