За да привличате най-талантливите млади служители, направете от бизнеса си платформа за успешно кариерно развитие

Много фирми желаят да привлекат талантливите млади служители. Тези, които успяват да ги наемат и запазят, са фирмите, разполагащи с платформа за професионално и лидерско развитие.

 

Проблемът тук е, че т.нар. поколение У е склонно често да променя работното си място. Ако запитате един служител под 25 години дали ще работи на настоящата си длъжност докато се пенсионира, ще получите отрицателен отговор. За да привлечете и запазите тези служители, се налага да им представите не просто възможности за развитие, а цялостен план.

 

Какъв би бил 40-годишният план за работа на един нов служител на 22? Ако не можете да опишете подобно нещо като ръководител, то най-добре дефинирайте ясно фирмената си визия и позволете на служителите Ви да определят своя път за развитие сами. Ето няколко начина да помогнете на кандидатите да открият какви дългосрочни възможности го очакват във Вашата фирма.

 

Имате ли намерение да изградите нов отдел във Вашата фирма? Ако да, един ли ще бъде или няколко? Какви ще са те и какви умения са необходими за обособяването им?

Смятате ли да отворите клон на фирмата си другаде? Ако да, къде? Какви кадри ще са Ви необходими за това?

 

 

Независимо колко страхотна е компанията Ви, младежът, когото интервюирате или назначавате, няма да си представя как се пенсионира още на работа при Вас. Той ще бъде много по-заинтересован от това, което работата за Вас ще им донесе във връзка с кариерния им успех. Затова най-доброто, което можете да направите в този случай, е да разкажете за своите успели служители. Посочете кои Ваши кадри са дошли при Вас на същата позиция и са се издигнали в длъжност до високи ръководни позиции. Можете да включите и истории, които Ви представят като "крайъгълен камък" в кариерата на хора, които вече не работят за Вас, но използват все още опита, придобит на работа във фирмата Ви.

За да съдействате допълнително на своите нови млади кадри, можете да използвате вече утвърдилите се в компанията Ви служители. Те могат да им съдействат в изграждането на кариерен план, да им посочат уменията, качествата и опита, необходим за постигане на желаното професионално развитие.

източник: entrepreneur.com