Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките".
Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките". Съгласен съм
X

Влизане в акаунта

Запомни ме

Забравена парола? Кликнете тук, за да възстановите потребител / парола

Нямате профил?
X

Възстановяване на потребилетско име/ парола

Моля, въведете имейл адреса, който сте използвали, за да регистрирате профила си.

Влезте в системата Регистрирай се
  • Въпроси и отговори
  • Модели документи
  • Срокове за плащания и отчети
  • Законодателство
  • Новини
  • Обнародвания на държавен вестник
  • Съвет от един милионер за друг - как да наеме страхотни служители

    PortalTRZnormativi.bg Отговор, предоставен от
    PortalTRZnormativi.bg
    Милиардерът - основател на Върджих Груп - Ричард Брансън, е изградил империя от компании в множество индустрии. 
     
    Голяма част от успехите си той дължи на изключително талантливия екип от служители, който го обгражда.
     
    Как обаче той успява всеки път да открива страхотните служители сред множеството от кандидати?
     
    Тайната му е съвсем проста - съвет, който е получил при разговор със Сара Блейкли, основател на многомилионната компания Spanx. Тя му казала нещо съвсем просто: най-умното, което може да направи наемащият, е да открие онези кандидати, чиито силни страни компенсират неговите слабости.
     
    Брансън успява да изгради силни и гъвкави екипи, като търси талантливите личност в сферите, където сам открива трудности. Той не се нуждае от повече Ричард-Брансъновци, а от хора, чиито способности го допълват.
     
    Съветът на милиардера към мениджърите е да търсят хора, които мислят различно, защото виждат възможностите там, където другите не успяват. Нерядко се оказва, че онези, които на пръв поглед трудно биха се адаптирали във фирмата, са нейните бъдещи най-ценни служители.
     
    Източник: businessinsider.com

    БЕЗПЛАТНО приложение portaltrznormativi.bg

    9 експертни решения за трудовоправни отношения

    Бъдете в крак с всички решения, предложени от специалистите.
    Абонирайте се сега в бюлетина на PortalTRZnormativi.bg и получете специален PDF "9 експертни решения за трудовоправни отношения"!

    Да, искам информация за продуктите на РС Издателство и Бизнес консултации. Приемам личните ми данни да бъдат обработвани съгласно Регламент ЕС 2016/679

    x