Последно актуализиран на 27 Декември 2024 Митове за заплатата, на които да спрете да вярвате
Отговор, предоставен отPortalTRZnormativi.bg
18 Ноем 2015
Повече от всякога сега е моментът работодателите да преразгледат системата си за разплащане със служителите, с оглед.jpg)
да запазят мотивираността им. Това означава да се отърват от грешките, които допускат. И да забравят митовете, на които се доверяват.
да запазят мотивираността им. Това означава да се отърват от грешките, които допускат. И да забравят митовете, на които се доверяват.
За какво става дума:
Ниските заплати спестяват пари.
Не е в интерес на компанията да плаща по-малко на служителите си, отколкото те действително заслужават. Това създава риск от текучество. А наемането на нови служители често е процес, който се оказва доста по-скъп от обикновеното увеличение на заплатата. Най-вече защото не трябва да забравяте цената на придобития опит, който губите.
Вместо да си мислите, че пестите, плащайки по-малко, по-добре вложете в служителите, които вече сте обучили и развили като професионалисти, вместо да пращате плодовете на своя труд в други (а защо не и конкурентни) компании.
Хората не напускат заради заплатата си.
Всъщност го правят. И това е една от ключовите причини. В условията на нашата икономика финансовата сигурност става все по и по-важна. Затова неудовлетворителното заплащане може лесно да накара дори най-добрите Ви кадри да се насочат към други фирми.
Колкото и да е важно заплащането, удовлетворението от работата може да бъде повишено и по други начини. Например чрез предоставяне на обучения, семинари, организиране на тиймбилдинги и други подобни. Мотивацията, влияеща се не само от заплащането, е сред най-мощното оръжие на мениджмънта за постигане на високи резултати.
Разговорите със служителите за заплати ще доведат до стачка.
Точно обратното! Прозрачността по отношение на възнагражденията може да подобри отношенията между работодател и служители. По-добре е да обсъждате заплатите, да говорите за тях, да обяснявате защо имат такава величина, отколкото да оставите служителите Ви да гадаят и да правят заключения на своя глава (които обикновено ще са в отрицателния спектър).
По този начин и служителите Ви ще видят, че имате отношение към заплащането им не просто като към разход, а като към капиталовложение, от което печелите. Каквито са и фактите.
източник: entrepreneur.com
БЕЗПЛАТНО приложение portaltrznormativi.bg
Бъдете в крак с всички решения, предложени от специалистите.
Абонирайте се сега в бюлетина на PortalTRZnormativi.bg и получете специален PDF "9 експертни решения за трудовоправни отношения"!
Подобни статии от категория Мениджмънт
24Ноем2017
3 умни стратегии в управлението на персонала за модерния мениджър
от PortalTRZnormativi.bg
24 Ноем 2017
14Септ2017
5 начина да създадете успешна стажантска програма
от PortalTRZnormativi.bg
14 Септ 2017
12Септ2017
3 съвета за ръководене на служители в труден период за фирмата
от PortalTRZnormativi.bg
12 Септ 2017