Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките".
Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките". Съгласен съм
X

Влизане в акаунта

Запомни ме

Забравена парола? Кликнете тук, за да възстановите потребител / парола

Нямате профил?
X

Възстановяване на потребилетско име/ парола

Моля, въведете имейл адреса, който сте използвали, за да регистрирате профила си.

Влезте в системата Регистрирай се
  • Въпроси и отговори
  • Модели документи
  • Срокове за плащания и отчети
  • Законодателство
  • Новини
  • Обнародвания на държавен вестник
  • Лошият навик, който прави лидерите по-малко ефективни

    PortalTRZnormativi.bg Отговор, предоставен от
    PortalTRZnormativi.bg
    Когато направите грешка на работа, винаги съществува изкушението да я прикриете, като обвините някой друг или посочите външни фактори като виновници за неприятната ситуация.
     
    Но различни скорошни проучвания показват, че лидерите, които се държат по този начин, са по-малко ефективни в тази си роля от онези, които признават грешките си и поемат отговорност за тях.
     
    По този начин лидерите дават и лош пример на своите подчинени, учейки ги, че могат да постъпват по същия начин. 
     
    Също така този защитен механизъм пречи на лидерите да учат нови неща, а в резултат на това се явява препятствие пред успеха им. Невъзможността им да признаят слабостите си, води до невъзможност да вземат мерки по отстраняването или туширането им, което по същество резултатира в неспособност за реализиране на пълния потенциал.
     
    В крайна сметка, когато става дума за качества и умения, ценени у лидерите, умението да се поема отговорност за грешките заема водеща позиция. Способността да се приема критика и да се взимат мерки за подобряване на представянето също заемат важно място.
     
    Ако като лидер давате подобен пример на своите подчинени, не само ще получавате уважение, но и ще ги провокирате да постъпват по същия начин. А екип, съставен от отговорни и развиващи се хора, е осъден на успех.
     
    източник:businessinsider.com

    БЕЗПЛАТНО приложение portaltrznormativi.bg

    9 експертни решения за трудовоправни отношения

    Бъдете в крак с всички решения, предложени от специалистите.
    Абонирайте се сега в бюлетина на PortalTRZnormativi.bg и получете специален PDF "9 експертни решения за трудовоправни отношения"!

    Да, искам информация за продуктите на РС Издателство и Бизнес консултации. Приемам личните ми данни да бъдат обработвани съгласно Регламент ЕС 2016/679

    x