Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките".
Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките". Съгласен съм
X

Влизане в акаунта

Запомни ме

Забравена парола? Кликнете тук, за да възстановите потребител / парола

Нямате профил?
X

Възстановяване на потребилетско име/ парола

Моля, въведете имейл адреса, който сте използвали, за да регистрирате профила си.

Влезте в системата Регистрирай се
  • Въпроси и отговори
  • Модели документи
  • Срокове за плащания и отчети
  • Законодателство
  • Новини
  • Обнародвания на държавен вестник
  • Какво да търсите в първите си 5-ма служители

    PortalTRZnormativi.bg Отговор, предоставен от
    PortalTRZnormativi.bg
    Първата група хора, които ще привлечете да работят в бизнеса Ви, е критично важна. Тези хора ще помогнат да дефинирате културата си. Ако е правилната, това ще движи бизнесът Ви напред. Но изборът на правилните хора не става на научен принцип и повечето предприемачи се чувстват особено големи късметлии, ако успеят да попаднат на добри служители.
     
    За тези, които нямат успеха да открият страхотни кадри от първото търсене, ето няколко съвета, които да имат предвид, когато търсят служители, които да се присъединят към стартиращата им фирма:
     
    1. Търсете работливи, а не изключителни служители
     
    Стартиращите предприятия изискват усилена работа. Да, трябват Ви хора с идеи, но в началото Ви трябват повече хора, които имат търпението да се трудят във фирма, където бюджетът е нисък, а работата - много и разнообразна. Да измислите как да изведете продукт на пазара изисква идеи, но и доста усилия. Затова за Вас е по-важно да намерите хора, които са склонни да вложат тези усилия, вместо да търсите блестящи служители, които обаче обикновено вървят с доста изисквания.
     
    2. Назначете хора, които познавате или с които сте работи преди.
     
    Така е по-лесно да се предпазите от погрешно наемане на служители. А и ще можете по-лесно да се сработите с хора, които не срещате за първи път. Още повече, ако сте работили заедно преди. В случай че все пак трябва да наемете непознати хора, уверете се, че са подходящи и действително са готови да работят в стартираща фирма. Вгледайте се внимателно в биографиите и препоръките им, за да избегнете грешки, които на този етап не можете да си позволите.
     
    3. Търсете хора, които са способни да приемат промените.
     
    Ако кандидатите, с които се срещате, са хора, които харесват стабилната работа и яснотата за бъдещето, те не са подходящи за Вашия бизнес. Трябват Ви гъвкави хора с различни умения, които могат да се заемат със задачи от различни области. За момента не са Ви нужни тесни специалисти. 
     
    Изберете онези хора, които посрещат новите предизвикателства спокойно, обичат да учат нови неща и не се страхуват от промените, които при стартиращия бизнес настъпват често и непредвидимо.
     
    4. Изберете кандидатите, които са склонни да поемат риск.
     
    Ако срещнете човек, който действително иска да работи за Вас, това означава, че има търпимост към риска. Но колко точно? И какви ще са последствията, ако рискът, който поемат, не им се отплати?
     
    Отделяйки време да разберете характера на потенциалните си служители, а също и личната ситуация, в която се намират, ще имате възможност да разберете до каква степен са готови да приемат рисковата ситуация, в която се намира всеки стартиращ бизнес. Ако кандидатите нямат толерантност към риска, то като служители ще Ви напуснат в момента, в който усетят, че нещата може би не отиват на добре.
     
    5. Търсете хора, с които бихте отишли на бар.
     
    Склонни ли сте да прекарвате време с тези служители? Харесвате ли ги? Разбирате ли се с тях?
     
    Стартирането на бизнес е интензивно начинание, което обикновено се случва в малкото пространство на един офис. Най-вероятно ще прекарвате с екипа си повече време, отколкото със семейството си. Бизнесът Ви ще зависи от служителите Ви. Трябва да се разбирате с тях, да споделяте общи интереси и да можете да си говорите открито. Наложително е - просто, за да се почувствате действително екип и да работите заедно към постигането на общата цел - развитие на стартиращия бизнес.
     
    източник: entrepreneur.com  
     

    БЕЗПЛАТНО приложение portaltrznormativi.bg

    Няколко практически съвета за сключване на трудов договор

    Бъдете в крак с всички решения, предложени от специалистите.
    Абонирайте се сега в бюлетина на PortalTRZnormativi.bg и получете специален PDF "Няколко практически съвета за сключване на трудов договор"!

    Да, искам информация за продуктите на РС Издателство и Бизнес консултации. Приемам личните ми данни да бъдат обработвани съгласно Регламент ЕС 2016/679

    x