Истинският лидер запазва спокойствие и в най-страшната буря

Успехът на бизнеса често е свързан с истории за оцеляване в изключително трудни ситуации. Понякога се оказва, че е постигнат само месец преди фирмата да затвори врати или пък след някакъв грандиозен провал, свързан с чутовни усилия за възстановяване.

 

Тези истории - за бизнес начинания, стартирани от нулата, изведени до страшни проблеми и все пак възкачили се към успеха, могат силно да мотивират. А вдъхновението е изключително важно, особено в трудни времена. Вие като лидери обаче трябва да имате силата, дори и без вдъхновението, да устоите на бурята. Ето как да си помогнете:

 

Запазете спокойствие.

 

Не забравяйте: скоростта на лидера, е скорост на екипа. Без съмнение Вашето поведение като ръководител ще се отрази на подчинените Ви. Когато се озовете в сложна ситуация, това, от което екипът Ви има най-голяма нужда, е да се фокусира върху решаването на проблемите. Ако си позволите да покажете и най-малкия знак за паника, екипът Ви ще се паникьоса не на шега.

 

Хората Ви трябва да останат спокойни, за да не допуснат допълнителни грешки, които ще влошат ситуацията. Затова направете всичко възможно да съхраните увереността в поведението си, независимо дали вътрешно сте ужасени. По-добре е да се захванете с работа по промяна на статуквото, а така и да се разсеете от негативизма.

 

Бъдете откровени с екипа си.

 

Лидер, който е във фазата на отричането, е безполезен и за фирмата си, и за екипа си. Бъдете откровени и открити с хората си, когато се сблъскате с трудности.

 

Ако сте се справили на ниво наемане и правилните служители работят за Вас, няма за какво да се притеснявате, защото ще имате на кого да разчитате в справяне с предизвикателствата. Разбира се, когато споделяте фактите със служителите си, не го правете, просто за да се успокоите. Ползвайте лошата ситуация като мотивиращ и вдъхновяващ фактор, който да ги окрили за още по-добра работа.

 

Обрисувайте вдъхновяваща визия.

 

Екипът Ви се нуждае от визия, която да го обедини в трудните времена. Един обединен екип може да преодолее множество пречки без да се пречупи. Добрите лидери умеят да обрисуват визията и стратегията за изпълнението ѝ така, че служителите им да поискат да ги изпълнят.

 

С течение на изпълнението на плана, най-вероятно ще разпознаете стъпките си в правилната посока, колкото и малки победи да са те. Служителите Ви ще започнат да виждат светлината в тунела и да се ентусиазират още повече. Никога не подценявайте силите на вдъхновените хора да постигат страхотни неща - особено, когато заят в каква посока да работят.

 

Трансформирайте поведението си от реакция към проактивност възможно по-скоро.

 

Когато бизнесът Ви е притиснат до стената, е естествено да реагирате. Но защитната реакция не е най-доброто, което можете да направите, за да се възстановите. Заемете проактивна позиция възможно най-скоро и поемете инициативата, защото това е много по-добрата дългосрочна стратегия. Насочете и екипа си към подобно поведение. В крайна сметка, за да реагирате, трябва нещо да се случи. То вече се е случило. Сега не трябва да чакате да се случи нещо друго, а да действате и да накарате нещата да се случват, но вече по начина, по който Вие искате  и в посока, която сами сте определили.

 

Независимо дали става дума за отдел, звено или голяма фирма, в определен момент нещата винаги тръгват надолу. Пречките са нещо нормално за бизнеса и в живота. Устойте на изкушението да се самосъжалявате и направете нужното да се оттласнете от дъното. Оттам нататък пътят е само нагоре.

 

източник: entrepreneur.com