Ефективните екипи имат лидери, които вършат следните 3 неща

Добрият екип има нужда от две основни неща: подходящи служители и силен лидер.

Подходящите служители му осигуряват добро изпълнение на служебните задачи, висока производителност, ценности в унисон с тези на компанията. Лидерът от своя страна трябва да умее да избира подходящите служители, да им възлага подходящите задачи, както и да ги вдъхновява за все по-добри и по-добри резултати. 

 

Какво обаче трябва да прави лидерът, за да създаде именно този високопроизводителен екип?

 

 

За да вдъхнови хората си, лидерът трябва да познава добре всеки от екипа си и да знае какво конкретно го кара да показва най-доброто от себе си. Има такива, които искат да осигурят добър живот на семейството си. Други искат да се отличат. Трети имат желание да развиват уменията си и т.н. Когато лидерът взема решения и предприема действие, той трябва да е наясно какво има фундаментално значение за всеки от служителите му.

 

 

Всеки екип се нуждае от единна цел, но дори познаването ѝ не е достатъчно да се мисли, че всеки член на екипа е наясно с това каква е ролята му за постигане на целта. Работа именно на лидера е да изчисти тези неясноти. Всеки от колектива трябва да разбере личната му значимост за постигане на целеното състояние на екипа и бизнеса.

 

 

Лидерът е човекът, който трябва да стимулира служителите си да поемат отговорност за резултатите на цялата компания. Всеки от служителите трябва да отговаря за изпълнението на своите индивидуални задачи, но е важно да знаят, че тяхното съдействие и помощ, оказани за изпълнение на всички останали задачи в компанията е също особено важно. Покажете на служителите си, че да помагат на колегите си не означава да се нагърбват с повече работа или да вършат чуждата, а да осигурят на фирмата просперитет (който, естествено ще им се отрази в плюс), но и си осигуряват съдействието на колегите си, когато срещат проблем.

 

източник: entrepreneur.com