Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките".
Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките". Съгласен съм
X

Влизане в акаунта

Запомни ме

Забравена парола? Кликнете тук, за да възстановите потребител / парола

Нямате профил?
X

Възстановяване на потребилетско име/ парола

Моля, въведете имейл адреса, който сте използвали, за да регистрирате профила си.

Влезте в системата Регистрирай се
  • Въпроси и отговори
  • Модели документи
  • Срокове за плащания и отчети
  • Законодателство
  • Новини
  • Обнародвания на държавен вестник
  • 9 знака, че сте ужасен лидер

    PortalTRZnormativi.bg Отговор, предоставен от
    PortalTRZnormativi.bg
    Ако попитате някои от ключовите си служители как се справяте като лидер, надали ще получите 100% откровени отговори. Кадрите Ви най-вероятно ще смекчат или въобще няма да посочат слабостiте Ви и ще преувеличат силните Ви страни.
     
    Може би се питате защо въобще трябва да задавате такъв въпрос на служителите си - все пак Вие сте шефът. Причината е проста. Проучвания сочат, че над 70 на сто от служителите са неангажирани. Това пък води до непродуктивност и ниска мотивация, чиито лоши резултати за фирмата са известни. Тази неангажираност според изследването се дължи не на друго, а на недостатъци в поведението и отношението на лидера, често описван като "мениджър от Ада".
     
    Никой от служителите под подобно ръководство, обаче, не би рискувал работата си, за да Ви го каже в очите. Именно поради това Вие самите можете, без дори да разбирате, да провалите фирмата си.
     
    Предпазете се от това, като се запознаете с чертите на лошия шеф, които не трябва да проявявате:
     
    1. Поведението Ви говори: "Така се прави тук, ако не ти харесва, си тръгвай!"
     
    Страхотните лидери разбират, че развитието на компанията е дело на целия екип. Ако някой дойде при Вас с предложение как даден процес да се подобри, не го отпращайте без да го изслушате.
     
    2. Твърде сте заети с това да се държите мило.
     
    Не сте встъпили в предприемачеството, за да печелите приятели и всички да Ви харесват. Уважавайте служителите си, но не им позволявайте да Ви се качат на главата.
     
    3. Микроменажирате.
     
    Оставете го само за новите си служители. След като ги обучите, трябва да им се доверите и да делегирате заедно със задачите известна свобода. Ако не можете да им вярвате, защо тогава сте ги наели?

     
    4. Интересуват Ви единствено числата.
     
    Не всички резултати са възможни - особено неизпълнимите такива, определени без добро проучване и ясна представа за реалността. Хубаво е да поставяте високи цели пред служителите си, но да забравяте, че служителите Ви са ключ към постигането им - не. Не се концентрирайте толкова тясно върху цифрите, защото не целенето в тях, а мотивираните кадри постигат високи резултати.
     
    5. Не харесвате някои служители тайно или не толкова тайно.
     
    Добрите лидери се грижат за позитивните си отношения с колектива. Те влагат усилия да харесат дори и служителите, с които нямат особено много общо. А и не забравят, че съвсем не е задължително един кадър да бъде харесван, за да върши страхотна работа, затова и се съсредоточават върху положителното.
     
    6. Крадете лаврите.
     
    Страхотните лидери поставят хората си в светлината на прожекторите, лошите държат да са в центъра им, дори и да нямат съществен принос.
     
    7. Липсват Ви съчувствие и състрадание.
     
    И служителите, и лидерите са хора. Искате ли някой да проявява съчувствие към Вас в трудните моменти, трябва да го показвате и Вие, когато е необходимо.
     
    8. Не се познавате добре.
     
    Важно е да сте наясно със силните и слабите си страни. Само така ще можете да изведете екипа към успех - ще сте наясно къде, кой и как може да Ви помогне, за да туширате слабостите си, а и как правилно да вложите силните си страни в работа. 
     
    9. Екипът Ви не Ви вярва.
     
    Винаги правете това, което сте обещали. Иначе не просто служителите, а никой няма да Ви вярва.

     
    източник: entrepreneur.com

    БЕЗПЛАТНО приложение portaltrznormativi.bg

    9 експертни решения за трудовоправни отношения

    Бъдете в крак с всички решения, предложени от специалистите.
    Абонирайте се сега в бюлетина на PortalTRZnormativi.bg и получете специален PDF "9 експертни решения за трудовоправни отношения"!

    Да, искам информация за продуктите на РС Издателство и Бизнес консултации. Приемам личните ми данни да бъдат обработвани съгласно Регламент ЕС 2016/679

    x