9 знака, че сте ужасен лидер
Отговор, предоставен от
PortalTRZnormativi.bg
PortalTRZnormativi.bg
28 Септ 2016
Ако попитате някои от ключовите си служители как се справяте като лидер, надали ще получите 100% откровени отговори. Кадрите Ви най-вероятно ще смекчат или въобще няма да посочат слабостiте Ви и ще преувеличат силните Ви страни.
Може би се питате защо въобще трябва да задавате такъв въпрос на служителите си - все пак Вие сте шефът. Причината е проста. Проучвания сочат, че над 70 на сто от служителите са неангажирани. Това пък води до непродуктивност и ниска мотивация, чиито лоши резултати за фирмата са известни. Тази неангажираност според изследването се дължи не на друго, а на недостатъци в поведението и отношението на лидера, често описван като "мениджър от Ада".
Никой от служителите под подобно ръководство, обаче, не би рискувал работата си, за да Ви го каже в очите. Именно поради това Вие самите можете, без дори да разбирате, да провалите фирмата си.
Предпазете се от това, като се запознаете с чертите на лошия шеф, които не трябва да проявявате:
1. Поведението Ви говори: "Така се прави тук, ако не ти харесва, си тръгвай!"
Страхотните лидери разбират, че развитието на компанията е дело на целия екип. Ако някой дойде при Вас с предложение как даден процес да се подобри, не го отпращайте без да го изслушате.
2. Твърде сте заети с това да се държите мило.
Не сте встъпили в предприемачеството, за да печелите приятели и всички да Ви харесват. Уважавайте служителите си, но не им позволявайте да Ви се качат на главата.
3. Микроменажирате.
Оставете го само за новите си служители. След като ги обучите, трябва да им се доверите и да делегирате заедно със задачите известна свобода. Ако не можете да им вярвате, защо тогава сте ги наели?
4. Интересуват Ви единствено числата.
Не всички резултати са възможни - особено неизпълнимите такива, определени без добро проучване и ясна представа за реалността. Хубаво е да поставяте високи цели пред служителите си, но да забравяте, че служителите Ви са ключ към постигането им - не. Не се концентрирайте толкова тясно върху цифрите, защото не целенето в тях, а мотивираните кадри постигат високи резултати.
5. Не харесвате някои служители тайно или не толкова тайно.
Добрите лидери се грижат за позитивните си отношения с колектива. Те влагат усилия да харесат дори и служителите, с които нямат особено много общо. А и не забравят, че съвсем не е задължително един кадър да бъде харесван, за да върши страхотна работа, затова и се съсредоточават върху положителното.
6. Крадете лаврите.
Страхотните лидери поставят хората си в светлината на прожекторите, лошите държат да са в центъра им, дори и да нямат съществен принос.
7. Липсват Ви съчувствие и състрадание.
И служителите, и лидерите са хора. Искате ли някой да проявява съчувствие към Вас в трудните моменти, трябва да го показвате и Вие, когато е необходимо.
8. Не се познавате добре.
Важно е да сте наясно със силните и слабите си страни. Само така ще можете да изведете екипа към успех - ще сте наясно къде, кой и как може да Ви помогне, за да туширате слабостите си, а и как правилно да вложите силните си страни в работа.
9. Екипът Ви не Ви вярва.
Винаги правете това, което сте обещали. Иначе не просто служителите, а никой няма да Ви вярва.
Още по темата: Ефективните екипи имат лидери, които вършат следните 3 неща
източник: entrepreneur.com
БЕЗПЛАТНО приложение portaltrznormativi.bg
Бъдете в крак с всички решения, предложени от специалистите.
Абонирайте се сега в бюлетина на PortalTRZnormativi.bg и получете специален PDF "9 експертни решения за трудовоправни отношения"!
Подобни статии от категория Мениджмънт
20Юни2018
15-те най-често срещани въпроса по време на интервю за работа
от PortalTRZnormativi.bg
20 Юни 2018
24Ноем2017
3 умни стратегии в управлението на персонала за модерния мениджър
от PortalTRZnormativi.bg
24 Ноем 2017
15Ноем2017
Ключът към избиране на най-подходящия кандидат е решението кое е най-важно
от PortalTRZnormativi.bg
15 Ноем 2017