Последно актуализиран на 26 Декември 2024 6 изненадващи качества на успешните лидери
Отговор, предоставен отPortalTRZnormativi.bg
08 Авг 2015
Много хора са добри шефове. Има такива, които са страхотни шефове. Една шепа от тях са дори феноменални, като причините за това се коренят както в нещата, които правят, така и в нещата, които не правят.
Ако искате да бъдете истински феноменален шеф, трябва да въведете няколко собствени правила. А именно:
1. Прощавайте... и забравяйте.
Всеки допуска грешки, дори най-добрите служители. Още повече, колкото по-голямо е натоварването върху добрите служители (а именно защото са добри, те са по-натоварени), толкова по-голяма е вероятността да сбъркат. Ако искате да бъдете страхотен шеф, трябва да се съобразите с това, че хората грешат и че трябва да получат шанс да докажат, че са се поучили от тях.
2. Превръщайте служебните цели в цели на самите си служители.
Ако успеете да вдъхновите членовете на екипа си за лична ангажираност в изпълнение на фирмените цели, ако направите от това изпълнение екипен проект, който да забавлява и мотивира, Вие ще докажете и собствените си лидерски качества.
3. Вглеждайте се в мотивацията зад действията.
Всяка грешка и неточност имат причина. Вместо да обвинявате и да вдигате скандали за допуснатата грешка, проучете причините зад нея. Така ще лекувате самата болест, а не симптомите й.
4. Подкрепяйте служителите си.
Само така ще Ви се доверяват. А ако Ви се доверяват, ще научите от тях много повече, отколкото сте предполагали за възможно. Ще имате и стабилен екип, който Ви уважава и който се вслушва в думите Ви. Само уважавания шеф има шансовете да стане добър лидер.
5. Позволявайте на служителите си да научават сами уроците си.
Няма нужда да смилате опита на подчинените си до прости съждения, които да преглъщат. Те са големи хора и умеят да правят изводи за себе си. А и да си вземат поуки. Ако не покажат, че го умеят, просто не са за Вашия екип.
6. Позволявайте на служителите си да излагат собствените си идеи.
Ползите от това са и за фирмата, и за служителите. Колкото повече възможности имат да дават предложения (дори и да не ги приемате), толкова по-уважавани и мотивирани ще бъдат те. Което означава практически, че ще получавате още повече и още по-добри идеи.
източник: businessinsider.com
БЕЗПЛАТНО приложение portaltrznormativi.bg
Бъдете в крак с всички решения, предложени от специалистите.
Абонирайте се сега в бюлетина на PortalTRZnormativi.bg и получете специален PDF "9 експертни решения за трудовоправни отношения"!
Подобни статии от категория Мениджмънт
20Юни2018
15-те най-често срещани въпроса по време на интервю за работа
от PortalTRZnormativi.bg
20 Юни 2018
24Ноем2017
3 умни стратегии в управлението на персонала за модерния мениджър
от PortalTRZnormativi.bg
24 Ноем 2017
15Ноем2017
Ключът към избиране на най-подходящия кандидат е решението кое е най-важно
от PortalTRZnormativi.bg
15 Ноем 2017