Последно актуализиран на 26 Декември 2024 5 страха, които ще трябва да преодолеете, за да станете ефективен лидер
Отговор, предоставен отPortalTRZnormativi.bg
28 Дек 2015
Предприемачеството изисква ефективно лидерство. Независимо дали сте предприемач или мениджър, трябва да взимате .jpg)
солидни решения, да организирате, да планирате, да назначавате и да ръководите. Всичко това при непрекъснатото напрежение да взимате правилни решения и да предприемате адекватни действия. А за да стане още по-трудно, успехът Ви като лидер е това, което води до успех на бизнеса Ви. Следователно всяко решение е от значение.
солидни решения, да организирате, да планирате, да назначавате и да ръководите. Всичко това при непрекъснатото напрежение да взимате правилни решения и да предприемате адекватни действия. А за да стане още по-трудно, успехът Ви като лидер е това, което води до успех на бизнеса Ви. Следователно всяко решение е от значение.
При подобно напрежение е съвсем естествено да изпитвате страх и да се тревожите. Но страховете могат да замъглят преценката Ви и да Ви доведат до взимане на неподходящи решения. Ако искате да бъдете ефективен лидер и да давате добър пример на служителите си, трябва да се преборите с тези страхове.
За какво става дума:
1. Взимането на погрешни решения.
Като лидер ще трябва да решавате в много различни ситуации. Големи решения и малки такива. Като например да уволните един служител. Вие сте онзи, при когото се отива за инструкции. Затова трябва да сте подготвени да избирате между различните възможности и да отстоявате взетите решения.
В определен момент може да се почувствате нападнати от растящия страх, че следващото Ви решение ще е погрешно. Че едно неправилно действие ще доведе до лавина от проблеми. Този страх обаче няма да доведе до нищо добро, напротив. Винаги взимайте решения, след като се запознаете със ситуацията и всички условия в нея. Така ще бъдете уверени, че не сте предприели нищо "наизуст", а подготвени.
2. Критикуването на подхода Ви.
Като лидер ще развиете свой собствен управленски стил. Ще цените едни неща повече от други. Например, може да сте привърженици на официалното офис облекло, а може да не се интересувате от това въобще. Може да предпочитате по-автономен стил на управление, може да предпочитате по-централизиран.
Няма правилни и погрешни стилове. Винаги ще има хора, които ще Ви критикуват. Затова страхът Ви е напълно безпочвен - със или без него, няма как да угодите на всички. Важно е да прецените защо правите това, което правите. Да го поставите в унисон със собствените си ценности. Оттам нататък хората могат да казват каквото си пожелаят. Ако начинът Ви на ръководене е съобразен с Вашите ценности, нямате причина да се притеснявате от него.
3. Говоренето като авторитет.
Публичното говорене е често срещан страх. Не само при лидерите, но и при другите хора - учени, служители, преподаватели. Дори и онези, на които често се налага да говорят пред хора, може да се притесняват от вниманието, насочено само към тях. Естествено е да не желаете да изглеждате глупаво.
Не позволявайте на страха да Ви отнеме увереността в собствените знания, умения, интелект и опит. Подгответе се възможно най-добре. Не забравяйте, че сте човек и че хората понякога грешат. Пред когото и да говорите, той също няма да го забравя. Дори и да направите грешка, по-добре се засмейте. Проблемът е точно толкова голям, колкото му позволите да стане.
4. Поемането на отговорност.
Когато предприемате действия, трябва да поемате и отговорност. С ключовата и властимаща роля на лидера, идват и големите отговорности. За успеха и за провала.
Ако не можете да поемате подобна отговорност, ръководенето просто не е за Вас. Не забравяйте, че всеки от нас бърка. И трябва да приеме грешките си, за да ги поправи. Не давайте на хората си лош пример. Предявете собствеността си и над случаите, когато бъркате, и над онези, в които се справяте страхотно. Така ще Ви уважават.
5. Пълният провал.
Провалът дебне всички ни. Никой не е застрахован от него. Дори усилената концентрирана работа не може да е пълна застраховка. Всеки провал обаче е урок. Урок какво да направите следващия път, за да не се повтори негативният резултат. Учете се от грешките си. Научете се да си ги прощавате. Научете се да търсите най-доброто за себе си в тях.
Не забравяйте. Пълният провал на дадено Ваше начинание не значи Ваш личен пълен провал. Не значи, че Вие самите ставате ходещ провал. Това означава, че някъде по пътя сте допуснали грешка и трябва да се върнете, за да я откриете. Открийте я и почнете на чисто, вече знаейки какво да очаквате. В крайна сметка ние живеем в синусоида на възходи и падения. От дъното пътят е само нагоре.
източник: entrepreneur.com
БЕЗПЛАТНО приложение portaltrznormativi.bg
Бъдете в крак с всички решения, предложени от специалистите.
Абонирайте се сега в бюлетина на PortalTRZnormativi.bg и получете специален PDF "9 експертни решения за трудовоправни отношения"!
Подобни статии от категория Мениджмънт
30Авг2017
3 слабости на лидерството, с които трябва да се справите
от PortalTRZnormativi.bg
30 Авг 2017
14Авг2017
3 начина успешните лидери мотивират кадрите си да вършат повече
от PortalTRZnormativi.bg
14 Авг 2017
16Ян2017
4 често срещани лидерски грешки, които и Вие може би допускате
от PortalTRZnormativi.bg
16 Ян 2017