Последно актуализиран на 26 Декември 2024 5 стъпки за по-доброто набиране на персонал за началното ниво на фирмата Ви
Отговор, предоставен отPortalTRZnormativi.bg
14 Дек 2016
.jpg)
Подценяването на наемането на служители в начално ниво Ви лишава от възможността сами да "отгледате" силни лидери и мениджъри. Да не говорим, че върху работата на служителите от начално ниво "ляга" работата на по-високото равнище.
Ето защо не можете да си позволите дори наемането в този случай да бъде неглижирано. Вместо това можете да предприемете следните няколко стъпки, с които да си осигурите качествени нови кадри:
1. Дефинирайте идеалния кандидат.
Вероятно вече сте чували или чели неколкократно този съвет. Това, обаче, не намалява важността му. Определяйки ясно кого търсите, имате много по-големи шансове да го намерите. Така и обявата Ви за работата ще е много по-добра, улеснени ще бъдат и интервюиращите, и всички останали, участващи в процеса по подбор.
2. Включете екипа си.
Често най-добрите кандидати се крият зад препоръките на Вашите служители. Колкото по-качествен е един член от Вашия екип, толкова по-подходяща е неговата политика, просто защото хората се обгражрат с други като тях. Затова е добра идея да споделите на екипа си, че търсите нови служители, още преди да пуснете обявата където и да е.
3. Използвайте отново това, което вече е дало резултат.
Определен метод на набиране на персонал се е оказал особено полезен? Доверете му се отново. Каквото е дало добри резултати преди, ще го направи отново.
4. Измерете представянето.
Каквато и позиция да трябва да запълните, да сте наясно с качеството на наеманите по-рано на нея служители е полезно за бъдещото назначение. От една страна Ви показва какво трябва да притежава като знания и умения подходящия кандидат, от друга страна Ви сочи какво непременно да избягвате.
5. Мислете за бъдещето.
В идеалния случай добрия служител от началното ниво ще се превърне в дългосрочен член на екипа. В последствие е възможно да бъде повишен и да изпълнява по-различни задължения. Имайте и тях предвид, когато правите своя избор. Ако наемате служител за работа в маркетинговия отдел с план в бъдещите да обособите отделни екипи с екипни лидери в отдела, всеки насочен към определени маркетингови усилия, трябва да търсите лидерски качества в кандидатите за работа.
Още по темата: 6 съвета за подобряване подбора на персонал
източник: entrepreneur.com
БЕЗПЛАТНО приложение portaltrznormativi.bg
Бъдете в крак с всички решения, предложени от специалистите.
Абонирайте се сега в бюлетина на PortalTRZnormativi.bg и получете специален PDF "9 експертни решения за трудовоправни отношения"!
Подобни статии от категория Екип
01Дек2017
Как да се справите с негативния колега, който непрекъснато се оплаква
от PortalTRZnormativi.bg
01 Дек 2017
04Авг2017
3 случая, при които да кажете "Не" на работа без да се чувствате виновни
от PortalTRZnormativi.bg
04 Авг 2017
03Авг2017
4 начина, по които си вредите, като не търсите помощ на работа
от PortalTRZnormativi.bg
03 Авг 2017
02Февр2017
Какво да направите, ако Ваш колега се държи така, сякаш Ви е шеф
от PortalTRZnormativi.bg
02 Февр 2017
01Февр2017
Как да ръководите екип от служители на различни възрасти
от PortalTRZnormativi.bg
01 Февр 2017