Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките".
Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките". Съгласен съм
X

Влизане в акаунта

Запомни ме

Забравена парола? Кликнете тук, за да възстановите потребител / парола

Нямате профил?
X

Възстановяване на потребилетско име/ парола

Моля, въведете имейл адреса, който сте използвали, за да регистрирате профила си.

Влезте в системата Регистрирай се
  • Въпроси и отговори
  • Модели документи
  • Срокове за плащания и отчети
  • Законодателство
  • Новини
  • Обнародвания на държавен вестник
  • 5 грешки, които Ви костват най-добрите служители

    PortalTRZnormativi.bg Отговор, предоставен от
    PortalTRZnormativi.bg
    Ако искате да запазите най-добрите членове на екипа си, трябва да им плащате по-добре: и служителите, и работодателите смятат, че основната причина качествените членове на персонала да напускат работата си се дължи на недостатъчно заплащане.
     
    Понастоящем се оказва, че служителите, които не се считат достатъчно възмездени за усилията си, са склонни да потърсят по-добри условия другаде. Именно поради тази причина преразглеждането на възнагражденията на равни периоди от време е от съществено значение за съхранение на персонала с най-добро представяне.
     
    Естествено, възнаграждението не е единствената причина добрите служители да напускат. Ако те не считат, че имат възможности за развитие, не са доволни от мениджмънта си, работят прекалено много или усилията им не са достатъчно оценени, а нерядко и поради отегчение от конкретната работа, решават да напуснат.
     
    Ако и Вие допускате една от следните грешки, трябва да промените начина си на работа или ще се разделите с най-добрите членове на екипа си:
    - неясно кариерно развитие, което пречи на изграждането на лоялност и отдаденост на работата;
    - липса на тренинги и обучения, които да осигурят личностно и професионално израстване;
    - програмите за поощряване на усилията са унифицирани, а не съобразени с различните начини за мотивиране на различните служители;
    - липсата на излушване на проблемите, което води до пробойни в отношенията между служители и мениджмънт;
    - неглижиране на показателите за текучество с идеята, че пазарът на труда предлага достатъчно кандидати за работа.

    източник: businessnewsdaily.com

    БЕЗПЛАТНО приложение portaltrznormativi.bg

    9 експертни решения за трудовоправни отношения

    Бъдете в крак с всички решения, предложени от специалистите.
    Абонирайте се сега в бюлетина на PortalTRZnormativi.bg и получете специален PDF "9 експертни решения за трудовоправни отношения"!

    Да, искам информация за продуктите на РС Издателство и Бизнес консултации. Приемам личните ми данни да бъдат обработвани съгласно Регламент ЕС 2016/679

    x