Последно актуализиран на 22 Декември 2024 4 въпроса, които да си зададете преди да уволните даден служител
Отговор, предоставен отPortalTRZnormativi.bg
19 Юли 2015
Има много причини да освободите даден служител: от конфликтно поведение, през грешки и небрежност до системно закъсняване за работа и неспазване на фирмената култура.
Но преди да вземете решението да освободите даден служител, трябва да сте наясно дали действително имате добро основание за това. Защото в последствие ще трябва да минете през целия процес на наемане на служители и следователно да прецените дали си струва вложението и усилията.
Как да се подсигурите, че взимате правилното решение? Отговорете на следните въпроси:
1. Служителят проваля ли се в опитите си да отговори на изискванията на работата си?
Това ще Ви даде представа дали конкретният служител е подходящ за самата работа, която изпълнява. Възможно е да сте допуснали грешка още при наемането на конкретния служител. Имайте предвид, че да освободите служител, когото сте наели неподходящо, без да проверите дали не е подходящ за друга длъжност, води до загуба на потенциално качествени служители.
2. Колко дълго продължава лошото представяне на служителя?
Не е добра идея да уволните някого само защото има моментни проблеми в справянето със задълженията си. Проверете дали служителят има проблеми в личен план или в работата си с колегите, преди да вземете крайна мярка. Добра идея е да определите срок, след който слабото представяне да резултатира в освобождаване. Важно е предварително да поставите ултиматум на служителя за подобряване на работата му, след който вече да сте сигурни, че трябва да му търсите заместник.
3. Уведомили ли сте служителя за лошото му представяне? Дали ли сте му съвети какви мерки да вземе?
Не уволнявайте служител, който не е получил от Вас обратна информация за лошото си представяне. Дайте му шанс да подобри работата си. Едва ако действително не се справя добре и след като сте му дали обратна информация и съвети, тогава вземете крайната мярка.
4. Дали ли сте на служителя време и съвети как да подобри работата си?
Без да дадете шанс на служителя си да поправи грешките си, не бива да го уволнявате. Проблемите могат да са моментни и представянето на служителя да се коригира в последствие. Уверете се, че това е невъзможно, преди да го освободите.
източник: businessnewsdaily.com
БЕЗПЛАТНО приложение portaltrznormativi.bg
Бъдете в крак с всички решения, предложени от специалистите.
Абонирайте се сега в бюлетина на PortalTRZnormativi.bg и получете специален PDF "9 експертни решения за трудовоправни отношения"!