Последно актуализиран на 22 Февруари 2025 4 причини да имате нещастни служители
Отговор, предоставен отPortalTRZnormativi.bg
13 Окт 2016
Непрекъснато понижаващо се качество на работата, нежелание за заемане с нови задачи, липса на ентусиазъм и мотивация... Това са сигурни знаци на нещастните служители. Ако беше само един - щяхте да се справите лесно с разговор на четири очи. Колкото по-голям е броят на недоволните, толкова по-опасно става за екипа.
Какво обаче предизвиква това поведение?
Вижте няколко фактора, които оказват силно влияние на мотивацията и ангажираността на кадрите:
1. Заливане с имейли.
Колкото и имейла със задачи да пратите на служителите си, 8-те работни часа, с които разполагат, ще си останат 8. Единственото, което ще постигнете, е да стресирате подчинените си. Освен, че им пречите да работят. Не се поддавайте на заблуждението, че заетият служител е продуктивен служител. Колкото по-малко време има един кадър за изпълнението на задачите си, толкова по-ниско ще е качеството на това изпълнение.
2. Ненужни оперативки.
Пълна загуба на време, ако нямате нещо съществено за споделяне. Определяйте срещите или тогава, когато трябва да обсъдите важен проект, или когато трябва да съобщите някаква важна промяна във фирмата, която не може да се сподели другояче, освен очи в очи. Ако се налага да говорите с няколко души от екипа, съберете само тях - оставете другите да си вършат работата.
3. Липса на почивки.
Непрекъснатият труд без минутка отдих е сред най-големите врагове на креативността и мотивацията. Ако искате служителите Ви да бъдат непрекъснато изтощени, неентусиазирани, безидейни - не им позволявайте да вдигнат глава от работата си. Ако искате обаче да имате креативни, мотивирани и проактивни хора на своя страна, разрешавайте им да си отдъхват, да общуват, да обменят впечатления и мнения.
4. Безгласни букви.
Ако служителите Ви са в позицията на вечно потърпевши от решенията на фирмата, без право на глас и мнение, е съвсем естествено да са нещастни. В крайна сметка Вие пренебрегвате и опита им, и наблюденията, които имат върху работата на фирмата, с което показвате, че не ги цените. Да не говорим, че пропускате ценни възможности. Позволете на служителите си да се включат в управлението поне с предложения и мнения, защото именно служителите Ви са хората, които с работата си генерират резултатите на компанията.
източник: businessnewsdaily.com
БЕЗПЛАТНО приложение portaltrznormativi.bg
Бъдете в крак с всички решения, предложени от специалистите.
Абонирайте се сега в бюлетина на PortalTRZnormativi.bg и получете специален PDF "9 експертни решения за трудовоправни отношения"!
Подобни статии от категория Мотивация
05Дек2017
1 мотивиращ въпрос, който шефовете обикновено пропускат
от PortalTRZnormativi.bg
05 Дек 2017
07Ноем2017
4 начина да мотивирате екипа си за по-висока продуктивност
от PortalTRZnormativi.bg
07 Ноем 2017
06Ноем2017
4 начина, по които приятелите на работа Ви се отразяват добре
от PortalTRZnormativi.bg
06 Ноем 2017
19Окт2017
6 подкрепени от науката начина да направите офиса по-продуктивен
от PortalTRZnormativi.bg
19 Окт 2017