Последно актуализиран на 26 Декември 2024 3-те неща, които отличават лидера от мениджъра
Отговор, предоставен отPortalTRZnormativi.bg
26 Юли 2015
Много хора използват мениджър като част от длъжностната си характеристика, но лидерите не могат просто да бъдат етикетирани като такива, тъй като лидерството не се асоциира с дадена служебна позиция.
То е заслужено, изисква много умения, жертви, съответната нагласа.
Какво обаче отличава мениджърите от лидерите? Как да ги различаваме?
1. Мениджърите разчитат на контрола. Лидерите се стремят да вдъхват доверие.
Мениджмънта, грубо казано, е свързан с управление. Една от дейностите в управлението е именно контрола. Мениджърите се нуждаят от него, тъй като той е основен инструмент, с чиято помощ постигат изпълнение на задачите, които са отправили към служителите си. Докато лидерите са хора, които направляват, насочват и вдъхновяват, но дават възможност за автономност на своите служители. Те показват доверие към тях, затова и са достойни за него.
2. Мениджърите работят за поддържане функционирането на организацията. Лидерите работят по изграждането на една обща визия.
Мениджърът се опитва да изгради една фирма във функционално ниво. Той се интересува от това фирмата да работи като добре смазана машина. Да генерира продажби, печалби, да увеличава пазарния си дял устойчиво. За сметка на това лидерът се опитва да изгради една обща визия, общ стремеж за всички във фирмата. Защото осъзнава добре, че просперитетът на фирмата зависи от това всички хора в нея да вярват в целите и стремежите ѝ. Защото така ще работят пълноценно за реализирането им.
3. Мениджърите се справят с работата. Лидерите ръководят хора.
Мениджърът иска работата да е свършена. Икономическите цели постигнати. Финансовият растеж - реализиран. Той не се интересува толкова от методата, колкото от резултата. Той дава задачи и очаква изпълнение. Лидерът ръководи хора. Разбира, че са такива. Осъзнава силните и слабите страни на този факт. Именно затова се стреми да мотивира, да вдъхнови, да покаже на хората си вярната посока, която ще позволи както на тях да се развиват, така и на фирмата да осъществи глобалната си цел.
източник: businessinsider.com
БЕЗПЛАТНО приложение portaltrznormativi.bg
Бъдете в крак с всички решения, предложени от специалистите.
Абонирайте се сега в бюлетина на PortalTRZnormativi.bg и получете специален PDF "9 експертни решения за трудовоправни отношения"!
Подобни статии от категория Мениджмънт
07Септ2017
3 въпроса, които мениджърите трябва да зададат преди да се втурнат да разрешават офисните конфликти
от PortalTRZnormativi.bg
07 Септ 2017
30Авг2017
3 слабости на лидерството, с които трябва да се справите
от PortalTRZnormativi.bg
30 Авг 2017
14Авг2017
3 начина успешните лидери мотивират кадрите си да вършат повече
от PortalTRZnormativi.bg
14 Авг 2017
31Март2017
6 знака, че сте лош мениджър, дори и да не мислите така
от PortalTRZnormativi.bg
31 Март 2017
23Март2017
Грешки, които мениджърите допускат, когато провеждат интервю
от PortalTRZnormativi.bg
23 Март 2017