Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките".
Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките". Съгласен съм
X

Влизане в акаунта

Запомни ме

Забравена парола? Кликнете тук, за да възстановите потребител / парола

Нямате профил?
X

Възстановяване на потребилетско име/ парола

Моля, въведете имейл адреса, който сте използвали, за да регистрирате профила си.

Влезте в системата Регистрирай се
  • Въпроси и отговори
  • Модели документи
  • Срокове за плащания и отчети
  • Законодателство
  • Новини
  • Обнародвания на държавен вестник
  • 3 стъпки за успешни преговори за заплата от гледна точка на работодателя

    PortalTRZnormativi.bg Отговор, предоставен от
    PortalTRZnormativi.bg
    Преговорите за заплата често са свързани с тревога - и за двете страни. Въпреки това, бидейки неизбежни, трябва да ги направим поне малко по-приятни. А и с по-добра резултатност. 
     
    От гледна точка на предприемачите, целта е да се стигне до сума, която е оптимална, без служителят да усети натиск. Ключова в постигането на тази цел се оказва комуникацията.
     
    Изслушайте служителя си внимателно.
     
    Продуктивните преговори се базират на взаимни доверие и уважение, така че не трябва да мислите за преговорите като за състезание, в което има победители и победени. Ако искате да работите с този служител, не бихте искали да го разочаровате или обидите с прекалената си състезателност. 
     
    Влезте "в главата" на служителя си.
     
    Постарайте се да разберете какво е най-важното за него - защото може да се окаже, че целта му не е единствено да получи повече пари? Може би е добра идея да му предложите други видове компенсации за труда му. Гъвкав работен ден, например. Имайте предвид, че не винаги финансовите стимули са ключови за мотивацията на кадрите Ви. Но ако мотивацията им е ниска, изискването на по-високо заплащане може да се яви мотивиращ фактор, ако служителят усеща, че няма други стимули за работа.
     
    Поискайте нещо в замяна.
     
    Ако решите все пак да дадете повече пари на служителя си, поискайте нещо в замяна. Да речем, поемане на повече отговорности, участие в дългосрочни проекти, допълнителни задачи и т.н. Важното е и двете страни да спечелят: Вие - повече активност от страна на Вашия кадър, а той самият - по-атрактивно заплащане.
     
    източник: entrepreneur.com

    БЕЗПЛАТНО приложение portaltrznormativi.bg

    9 експертни решения за трудовоправни отношения

    Бъдете в крак с всички решения, предложени от специалистите.
    Абонирайте се сега в бюлетина на PortalTRZnormativi.bg и получете специален PDF "9 експертни решения за трудовоправни отношения"!

    Да, искам информация за продуктите на РС Издателство и Бизнес консултации. Приемам личните ми данни да бъдат обработвани съгласно Регламент ЕС 2016/679

    x