3 проблема на работното място, които служителите искат решени
Отговор, предоставен от
PortalTRZnormativi.bg
PortalTRZnormativi.bg
19 Май 2016
Умните работодатели знаят, че щастливите служители се справят по-добре и остават по-дълго на работа в компaнията, в сравнение с нещастните. В тази връзка може би се опитвате да създадете позитивна работна среда, но дали вършите всичко необходимо, за да се справите със затрудненията на екипа си?
Според данни от последни проучвания и доклади, съществуват 3 проблема на работната сила, които подкопават продуктивността и удовлетвореността ѝ и които е задължително да решите, ако искате мотивиран и ефективен екип.
1. Премахнете всички двойнствени стандарти в отношението към служителите.
Без значение дали са мъже и жени, от какъв етнос и на каква възраст - важно е да се отнасяте към всичките си кадри професионално, с уважение и най-важното - еднакво. Разбира се, ако има проблеми с дисциплината, те трябва да се решават, но, съгласете се, всеки израз на предпочитание на едни пред други подкопава морала.
2. ИТ проблемите струват на служителите Ви много загубено време.
Ако хората Ви се трудят в офис и голямата част от дейностите им е свързана с Интернет, трябва да им осигурите такава техническа поддръжка, която да съдейства на спокойната им работа. Честите прекъсвания, проблеми със сървъри, непрекъснатите включвания на поддръжката за отстраняване на проблем... Всичко това се отразява негативно на потока на работа и губи ценно време. Помислете от тяхната гледна точка: имате важен проект, точно сте се озовали в разгара на работата по него и Интернет връзката пада, важни сайтове не се зареждат и Вие трябва да спрете, да изчакате колегите Ви да открият и отстранят проблема, при което сте загубили инерция, а нерядко и самото желание въобще да се занимавате с този важен проект.
3. Не награждавате постиженията.
Това е една от най-често споменаваните грешки на работодателите. Идеята, че заплатата е достатъчна компенсация и няма защо да сте благодарни на някого, че е дал всичко от себе си, ще Ви струва много качествени кадри. Най-добре е да създадете система за награждаване на добрите резултати и качествената работа, за да предразположите хората си да продължават да се трудят по същия начин. Не забравяйте, че работите с хора, а хората - точно както и Вие самите - имат нужда от това да знаят, че усилията и приносът им са оценени.
източник: businessnewsdaily.com
БЕЗПЛАТНО приложение portaltrznormativi.bg
Бъдете в крак с всички решения, предложени от специалистите.
Абонирайте се сега в бюлетина на PortalTRZnormativi.bg и получете специален PDF "9 експертни решения за трудовоправни отношения"!
Подобни статии от категория Мениджмънт
20Юни2018
15-те най-често срещани въпроса по време на интервю за работа
от PortalTRZnormativi.bg
20 Юни 2018
24Ноем2017
3 умни стратегии в управлението на персонала за модерния мениджър
от PortalTRZnormativi.bg
24 Ноем 2017
15Ноем2017
Ключът към избиране на най-подходящия кандидат е решението кое е най-важно
от PortalTRZnormativi.bg
15 Ноем 2017