Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките".
Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките". Съгласен съм
X

Влизане в акаунта

Запомни ме

Забравена парола? Кликнете тук, за да възстановите потребител / парола

Нямате профил?
X

Възстановяване на потребилетско име/ парола

Моля, въведете имейл адреса, който сте използвали, за да регистрирате профила си.

Влезте в системата Регистрирай се
  • Въпроси и отговори
  • Модели документи
  • Срокове за плащания и отчети
  • Законодателство
  • Новини
  • Обнародвания на държавен вестник
  • Кариерата като мотивиращ фактор

    PortalTRZnormativi.bg Отговор, предоставен от
    PortalTRZnormativi.bg
    Кариерата е един от най-важните мотивиращи външни фактори. Тя всъщност коронясва признаването на постиженията на даден служител.
     
    В наши дни кариерата не означава само напредък в йерархичната скала. Хоризонталното разширяване на организациите видимо ограничава възможностите за напредък по този начин. И служителите не винаги желаят напредък в длъжността, тъй като това общо казано означава и по-голяма отговорност. Възможностите за специализация в определени ниши в сферата предлагат по-значими възнаграждения от ръководните длъжности.
     
    Какви видове кариера предлага фирмата Ви? В зависимост от отговора, който дадете, ще знаете кой е подходящия персонал и каква мотивация му подхожда. В някои отдели е важно покачването на други йерархични нива (маркетинг, връзки с обществеността, ведомствени управления), докато в други специализацията (изследвания, създаване на нови технологии, ИТ).
     
    Модел на кариерата
     
    Моделът кариера предлаган от фирмата показва какви са възможностите за напредък и как могат да се развият способностите. Управлението на проекти, мониторинга на персонала то дадени филиали или отдели, организирането на специализирани курсове, са само няколко примера за възможности, които могат да бъдат предложение на служителите. В съответствие със сегмента на напредък, служителите получават възнаграждения или служебни символи, като преместване в по-голям офис или възможността за ползване на фирмената кола.
     
    Ако фирмата предлага големи възможности за развитие на кариера, независимо от предложения модел, ще се отбележат съответстващите предимства: ще има персонал с висока подготовка,  креативност,  опит  и  висока  мотивация.  Потенциалът  на  служителите  ще надвишава  много  този  от  други  фирми.  От  старт,  фирмените  стратегии  ще  бъдат  по-иновативни и ще се базират на елитни служители.
     
    Разширяване възможностите за договор с други отдели
     
    Не ограничавайте възможностите на служителите Ви за напредък само до собствения им отдел, защото по този начин служителите отбелязващи високи постижения лесно ще се демотивират. Такива хора непрекъснато търсят натоварващи задължения.
     
    Ако сте достигнали до ситуацията да не можете да задържите в отдела даден компетентен и опитен служител,  запазете го поне във фирмата. Можете да го повишите в някой свързан отдел, давайки му натоварващи задължения и възможността за нова кариера.
     
    Индивидуален план за развитие
     
    Ако желаете да промотирате даден много обещаващ служител, изгответе заедно с него план за кариерното  му развитие, в съответствие със специфичния кариерен модел за компанията Ви. Основата на този план ще се състои от вида задължения и функции, които ще изпълнява за определен интервал от време и необходимите мерки за промотиране.

     
    Личното промотиране
     
    Кариерата не е само резултат от специализираните способности. Приятният външен вид, изкуството да знаеш да слушаш, изкуството да бъдеш разбран са фактори, които участват при създаването на успешна кариера.
     
    Възнаграждения
     
    Професионалното развитие и достатъчното възнаграждение са независими. Само парите не мотивират, при липсата на професионално развитие. От друга страна, ако не расте и заплатата с повишаването в длъжност, бързо се стига до демотивация.
     
    Разговори за кариерата
     
    Проведете разговори за кариерата с всички служители. Предложете им и други перспективи като например, участие в семинар.
     

    БЕЗПЛАТНО приложение portaltrznormativi.bg

    9 експертни решения за трудовоправни отношения

    Бъдете в крак с всички решения, предложени от специалистите.
    Абонирайте се сега в бюлетина на PortalTRZnormativi.bg и получете специален PDF "9 експертни решения за трудовоправни отношения"!

    Да, искам информация за продуктите на РС Издателство и Бизнес консултации. Приемам личните ми данни да бъдат обработвани съгласно Регламент ЕС 2016/679

    x