Какво точно Ви мотивира в ежедневната работа
Отговор, предоставен от
PortalTRZnormativi.bg
PortalTRZnormativi.bg
25 Май 2017
Много хора заемащи ръководни длъжности прекарват 12 час на работното си място. Но само за някои от тях е ясна причината, поради която го правят.
Ако се вълнувате от потребността да си подсигурите по-добър начин на живот, нараства риска работата да се счита само като нещо неприятно. По този начин спада и мотивацията.
Само ако откриете смисъл в работата си, мотивацията може да преодолее съществуващите препятствия.
Индивидуалното благосъстояние:
1. Подсигуряване на по-добър стандарт на живот
Подсигуряването на добър начин на живот е важна причина, за да се работи, като не винаги може да се разглежда от егоистична гледна точка. Който се притеснява за себе си е независим човек, не очакващ помощ от другите. Подсигуряването на висок стандарт на живот не може обаче да ни мотиви за дълго време, тъй като тази цел не може да гарантира нито удоволствието от работата, нито желанието за достигане на нови постижения.
3. Да бъдете сред най-добрите
Искате непрекъснато да разширявате познанията си и да сте сред най-добрите. От тази мотивация произлизат най-високите постижения, от които Вие и хората около вас се възползвате.
3. Да осъществите нещо ново
Неудовлетворението или нуждата от промяна влияят върху мотивацията, особено когато личните идеи намират продуктивно приложение.
Още по темата: Мениджърски грешки, които демотивират
Благосъстоянието на останалите:
1. Улесняване начина на живот на клиентите
Желанието да улесните живота на някой клиент с помощта на висококачествените продукти и постиженията е мотивацията за действията Ви. Ако клиентите вече не са доволни от резултатите Ви, то тогава изчезва основа на Вашата мотивация.
2. Създаване на приятни условия на работа
Като мениджър можете да създадете работни условия, при които служителите да се чувстват добре. Сигурността на работното място води до тяхната дългосрочна мотивация.
3. Ефективната работа
Вашите идеи или способности за действие ефективно улесняват работата на другите. Опитайте се да създадете мотивиращи задължения за служителите си.
4. Осъществяване на идеалите
Идеалите Ви карат да виждате с други очи реалността. Преследвайте неотклонно идеалите си и ще бъдете мотивиран дори и в условия на криза.
5. Съобщаване на нова информация
Много хора виждат в съобщаването на актуална информация смисъл, който ги мотивира. Дори и Вие като мениджър разполагате от тази гледна точка с множество възможности. Например, можете да следвате образователни курсове. След това, въз основа на лесно достъпна база данни, можете да организирате трансфер на знания.
6. Разширяване на познанията
Желанието да разшири познанията си кара индивида да поема отговорности. В наши дни, много отдели за изследователска дейност целят разширяване сферата на човешките познания.
Повече за мотивацията на служителите можете да научите тук >>>
БЕЗПЛАТНО приложение portaltrznormativi.bg
Бъдете в крак с всички решения, предложени от специалистите.
Абонирайте се сега в бюлетина на PortalTRZnormativi.bg и получете специален PDF "9 експертни решения за трудовоправни отношения"!
Подобни статии от категория Мотивация
07Ноем2017
4 начина да мотивирате екипа си за по-висока продуктивност
от PortalTRZnormativi.bg
07 Ноем 2017
06Ноем2017
4 начина, по които приятелите на работа Ви се отразяват добре
от PortalTRZnormativi.bg
06 Ноем 2017
19Окт2017
6 подкрепени от науката начина да направите офиса по-продуктивен
от PortalTRZnormativi.bg
19 Окт 2017
05Юли2017
Как да мотивирате и задържите кадрите, които смятат да напуснат
от PortalTRZnormativi.bg
05 Юли 2017