7 причини най-добрите Ви служители да напускат
Отговор, предоставен от
PortalTRZnormativi.bg
PortalTRZnormativi.bg
17 Юни 2016
Ако не оценявате, уважавате и поставяте изпълними предизвикателства пред най-добрите си служители, трябва да сте подготвени за последствията. Те ще напуснат - рано или късно - но ще го направят.
Умните, талантливи хора могат да си намерят работа навсякъде. И обикновено са склонни да търсят, докато не намерят най-подходящото място. За да остане именно Вашата фирма това най-добро място, внимавайте да не правите следните 7 неща:
1. Колкото и да се стараят да изпълнят изискванията Ви, никога не го оценявате.
Винаги искате повече и повече, и още повече. Служителите Ви идват по-рано на работа, тръгват си късно, крадат от личното си време. Колкото повече ги натоварвате, толкова повече ще пълните чашата на търпението им. А тя в един момент ще прелее.
2. Обратната Ви връзка не е просто неконструктивна, ами съвсем не съществува.
Ако освен липса на похвали, не давате конструктивна критика, служителите Ви ще усетят, че нямат възможност да се развиват, докато работят за Вас. Критиката, когато е основателна и дава предложения за подобрение, стимулира качествените кадри. Липсата ѝ - обратно - демотивира ги.
3. Имате си любимци.
Нещата са доста прости - ако фаворизирате някого и ощетявате другите в негова полза, тези други скоро ще си тръгнат. Никой не обича да бъде пренебрегван, особено ако работи качествено и влага усилия в изпълнението на задълженията си.
4. Не им предоставяте необходимите ресурси.
Ако поставите задача, но не дадете необходимото за изпълнението ѝ, нямате право да се изненадвате, че тя не е свършена както искате. Не можете да очаквате някой да публикува съобщение за клиентите на сайта Ви, ако не му дадете достъп до Интернет, нали?
5. Нарушавате обещанията си.
Помислете си: ако някой Ви обещае нещо, а после не го изпълни, ще продължите ли да му имате доверие? Това се отнася и за служителите Ви. Само защото сте им шеф, не означава, че са длъжни да Ви вярват. Пък и доверието се печели.
6. Мислите за себе си, не за екипа.
Всичко, което Ви интересува, е какво служителите могат да направят за Вашата компания. Какво може да направи за тях тя, обаче, въобще не Ви засяга. Колкото по-малко Ви е грижа за хората Ви, толкова повече ще намалява тяхната ангажираност с работата. Демотивацията ще ги направи по-небрежни, а понеже са свикнали да работят мотивирано, неудовлетворението ще ги изгони от настоящото им работно място.
7. Четейки тази статия, си мислите, че служителите Ви няма къде да отидат.
Може би смятате, че ако един напусне, друг чака на вратата. Дали? Дали е също толкова качествен, опитен, ангажиран, точен и коректен? Колко ще Ви струва напускането му? При настоящите нива на емиграция, мислите ли, че добрите служители чакат с нетърпение да се освободят работни места при Вас. Този начин на мислене ще Ви коства персонала. После ще Ви коства загуби, защото текучеството носи хаос. Хаосът само ще увеличава текучеството, защото хората не искат да работят на такова място. С което влизате в омагьосания кръг. Иначе казано, да не се грижите за удовлетворението на хората си, вървите към загубата им. А толкова повече се увеличава скоростта Ви, колкото повече си мислите, че качествените кадри се редят на опашка пред входа на компанията Ви.
източник: businessinsider.com
БЕЗПЛАТНО приложение portaltrznormativi.bg
Бъдете в крак с всички решения, предложени от специалистите.
Абонирайте се сега в бюлетина на PortalTRZnormativi.bg и получете специален PDF "9 експертни решения за трудовоправни отношения"!
Подобни статии от категория Мотивация
07Ноем2017
4 начина да мотивирате екипа си за по-висока продуктивност
от PortalTRZnormativi.bg
07 Ноем 2017
06Ноем2017
4 начина, по които приятелите на работа Ви се отразяват добре
от PortalTRZnormativi.bg
06 Ноем 2017
19Окт2017
6 подкрепени от науката начина да направите офиса по-продуктивен
от PortalTRZnormativi.bg
19 Окт 2017
05Юли2017
Как да мотивирате и задържите кадрите, които смятат да напуснат
от PortalTRZnormativi.bg
05 Юли 2017