3 грешки, които не осъзнавате, че правите на финалния кръг на кандидатстването

Фактът, че са Ви поканили на всички досегашни кръгове на процеса по наемане, не значи, че работата Ви е в кърпа вързана.

 

Една единствена грешка може да подкопае шансовете Ви. Със сигурност сте наясно с големите препъникамъни.

 

Внимавайте за мъничките сред тях, които може и да не забележите. А именно:

 

 

Всеки от хората, които Ви интервюира, се интересува от нещо различно. На първото интервю може би сте седели срещу служител от Човешки ресурси, който е трябвало да отсее кандидатите, които са подходящи на пръв поглед. После евентуалният Ви пряк ръководител е трябвало да провери дали сте подходящ за екипа му. След това шефът от най-виското ниво иска да знае дали сте в унисон с компанията и дали имате потенциал за израстване. Никой от тях няма да го разбере това, което го интересува, от едни и същи заучени отговори. Адаптирайте се към човека срещу себе си и неговите интереси.

 

 

Тази практика навлиза у нас в момента, но е особено позитивно за Вас да я ползвате именно сега - ще Ви отличи от останалите. Под обратна връзка става дума да пратите на интервюиращия електронно писмо с благодарност за интервюто и шансът, който сте получили. Важното тук е да го направите възможно по-скоро - да речем на деня на интервюто или на следващия ден. Колкото повече се забавите, толкова по-лесно е работодателят да предположи, че имате и други, по-привлекателни възможности за работа.

 

 

Какво казва това на интервюиращия? От една страна, че Вие не сте толкова заинтересовани да спечелите работата. В противен случай нямаше да се бавите. От друга страна говори, че Ви е коствало усилия да получите препоръките, значи не сте чак толкова добър кандидат, колкото изглеждате. Най-добрата политика в този случай? Пратете препоръките си заедно с документите, с които кандидатствате. Поискат ли Ви допълнителни, действайте експедитивно.

След като знаете как да се предпазите от тези грешки, вижте още 4, които да не допускате, тук >>>

 

източник: themuse.com